Salesチーム奮闘BLOG

岡利幸です。

弊社では、メイン事業として人材紹介、採用コンサルティング、
よくわかる転職サイト【green】を展開しており、主に成長企業様の
採用のパートナーとしてお付き合いさせていただき、付加価値の高い
サービスを心がけている。

昨今の未曾有の不況により、採用マーケットは冷え込み、
弊社のような小さな組織の会社にとっては、柔軟性を活かして
既存の業界を壊してくチャンスでもある。

一方で、資金力や体力は既存の大企業に劣っている分、リスクを考える
ことも重要。

ただし、ここ最近のインターネット・モバイルや、サーバー、サービスのあり方などの変化によって、ネット上にサービスを作り出すことへの初期投資は圧倒的に抑えることができ、それによって資金力がなくても大きな影響力のあるサービスを世の中に生み出すことが容易になっている。

何をするにも資金や労力が必要だった時代に比べて、ベンチャー企業が育ちやすい環境になってきたともいえるだろう。

今までは、事業を立ち上げるのに莫大な初期投資と労力をかけて行わなければいけなかったので、長いこと考えに考え抜いて、100%うまくいくだろうと思ったものだけが、世の中に出て行っていたが、上述したような環境下では、そのリスクさえ考える必要がないといっても過言ではない。

下手に頭や社内で長く議論を展開し、機を逸してしまうのであれば、とりあえずスタートしてみて、そこから詰めていくという形でもいいのではないかと思う。

今までだって、立ち上げたときに想定していたターゲットや付加価値とは全く異なる目的で、異なるターゲット層の中で人気が出たサービスもいくつもある。

正直読めないというのもあるし、読まずに動向を見てみるというのも重要なひとつの戦略になりうる。

個人的にも、greenの営業戦略、greenの企画、新規事業、など考えること携われることはたくさんあり、やってみること or 最低でもやることを前提として議論する、ということをひとつのポイントとしています。

やらない理由や100%成功するかどうかを長時間検討するのではなく、やる価値があるか、失敗しても失敗する価値のある内容か、などを考えて判断すれば、自ずと行動も早くなり、より自分や会社の責任・成長にもつながると思っています。