Salesチーム奮闘BLOG

岡利幸です。

最近、ブログを更新するのも専ら私一人になってしまっているので、
毎回自己紹介するのも違和感が出てきました。 笑


最近営業として様々な考えを持った経営層の方とお会いする機会が多く、
それぞれの企業にそれぞれの考アイデンティティがあり、こだわりや価値観
、組織の作り方や事業規模など、似たような企業はあっても、どこかで違いがあり、どれが正解というわけでもないから、話しを伺っていて本当に興味深いし勉強になる。


「規模が大きく持続性がありグローバルに出られるビジネスをしたい」
「小さなサービスをたくさん作りたい」
「ネットの世界で確固たる地位を築きたい」
「ある専門分野で1位になりたい」
「とにかく優秀な人材を集めて大きな会社にしたい」
「自分達が楽しいと思えるサービスをひたすら作りたい」
「社員が誇りを持てる組織にしたい」
など、企業のDNAのようなものが必ずといっていいほどある。


どれも価値があるし、価値を受け取る対象が違うだけであり、価値観が違うだけ。


ただ、このDNAに固執しすぎたり、DNAと似た嗜好性の人材だけを集めすぎても、偏った考えになりすぎて、自己満足に進んでしまうこともある気がする。


その企業のDNAを持った人から見れば、正しいと思うことも、ちょっと客観的に見てみたり、他のDNAを持った人に見てもらったりすると、間違った方向に進んでしまっていることも少なくないと思う。


ということは逆に言えば、あるDNAの中にいるときに、客観的に物事を捉えられる人は、積極的にDNAの一部(悪い方向に進んでいそうな部分)を壊しにかかるべきだと思うし、少なくともそういう視点を持っておくことは大事な気がする。


良き部分は残し、悪い部分は改善する。
そしてよりよいDNAを構築していくことが、企業の成長を持続させる一つの重要なファクターなのではないかと個人的に思ってみる今日この頃でした。